Vos enjeux.
Pression des résultats, stress au travail, concurrence accrue,
baisse de la motivation…, vos équipes affrontent des challenges toujours plus ambitieux. Plusieurs obstacles peuvent freiner vos performances.
PERFORM Consulting est votre partenaire pour relever tous vos défis :
Augmenter
la performance
Transformer
l'échec en réussite
Bâtir
un esprit d'équipe
Nos offres.
Le sport de haut niveau est un formidable laboratoire expérimental du dépassement de soi et de la performance. Il offre de beaux modèles de réussite transposables au monde de l'entreprise.
Découvrez nos deux offres
Offre
Séminaire.
Nous utilisons les outils techniques et les stratégies mentales des sportifs de haut niveau, lors d’une formation co-construite, pour être au plus près
de vos problématiques et vous aider à atteindre vos objectifs.
Un accompagnement sur-mesure en 3 temps.
Exposé
thématique
TEMPS 1
Exposé thématique
À partir de vidéos nous analysons les comportements de grands champions face à des situations complexes et transférons leurs modèles de réussite au monde
de l'entreprise.
Temps 1
En savoir plus
Temps 2
TEMPS 2
Ateliers pédagogiques
Vos collaborateurs mettent
en pratique les thèmes abordés
en temps 1 pour dégager
des méthodes exploitables
à titre individuel et collectif
pour les bienfaits de l'entreprise. Psychologues, philosophes, préparateurs mentaux…,
viennent enrichir ces workshops.
Ateliers
pédagogiques
En savoir plus
TEMPS 3
Activité sportive VIP
Des champions d'exception
issus du tennis, golf, football, rugby…, encadrent vos équipes lors d'une activité sportive
de votre choix.
Ce moment de partage
et de convivialité renforcera
la cohésion du groupe.
Temps 3
Activité
sportive VIP
En savoir plus
Exemples de thèmes
Renforcer l’esprit d’équipe.
Passer d’une somme d’individualités à une équipe.
Exposé thématique « Collectif et performance »
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Cas d’école : l’échec des JO de Rio 2016
-
Identifier les points de fragilité et les points forts d’une organisation collective
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Définir des principes de fonctionnement collectif
-
Vision partagée
-
Validation des process
-
Partage de l’information
-
Traitement équitable ou égalitaire
-
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Définir les valeurs de l’entité
-
Sa raison d’être
-
Sa valeur ajoutée
-
-
Identifier 2 à 3 faits marquants positifs et/ou négatifs, durant l’année écoulée
-
Noter les craintes et doutes principaux, ressentis durant l’an passé
-
Restitution en pléniére
-
Partager les bonnes pratiques
-
Ateliers pédagogiques
Offre
Formation Entreprise.
L’alternance de formations en présentiel et en distanciel, sur la durée, permet de changer en profondeur les habitudes et les mentalités.
Un accompagnement type sur 1 an.
Temps 0
Temps 1
+15 à 30 jours
Temps 2
+60 à 90 jours
Co-construction du programme de formation.
Diagnostic.
Analyse.
Comprendre les enjeux.
Choix de l’activité physique.
Brief
Activité sportive.
Nous animons une activité sportive pour améliorer votre cohésion d’équipe.
Analyse des modèles de réussite
des grands champions transférables
au monde de l’entreprise.
Exposé thématique.
Travail en ateliers
Partager du sens.
Réaffirmer l’identité et les valeurs de l’entité.
Trouver un dénominateur commun à tous les collaborateurs pour une action collective efficiente.
Renforcer
l’esprit d’équipe
Journée
Savoir être ici et maintenant.
Savoir se concentrer sur ses objectifs de moyens pour atteindre son objectif de résultat.
Exposé thématique.
Travail en ateliers
Identifier ses pensées parasites.
Définir ses pensées parades.
Avoir des rituels plus forts
que ses émotions.
Apprendre à mieux gérer la pression
1/2 journée
+15 jours
Restitution écrite
+15 jours
Restitution écrite
Ils nous font confiance.
